Bagi siapa saja yang menjalankan sebuah bisnis tentunya seiring berjalannya waktu akan menjumpai masalah lebih beragam. Dalam beberapa kondisi ada kalanya dihadapkan pada beberapa pilihan yang sulit. Namun mau tidak mau harus menentukan pilihan yang dirasa paling menguntungkan atau minim resiko.

Langkah Mudah Mengambil Keputusan Bisnis

Mengambil keputusan bisnis bukanlah hal yang mudah untuk dilakukan, namun dengan tidak segera menentukan pilihan justru membuat masalah semakin berlarut.

Efeknya bisa lebih merugikan. Simak langkah-langkah mudah berikut untuk membantu mengambil keputusan bisnis dengan tepat dan cepat:

1. Mengidentifikasi Akar Masalah

Langkah pertama untuk bisa mengambil keputusan bisnis dengan tepat dan cepat adalah mengidentifikasi masalah. Terutama dari akar masalah tersebut, sehingga bisa memperbaiki akar masalah agar bisa selesai secepatnya.

Apabila menemukan beberapa masalah silahkan menentukan prioritas, bisa memilih menyelesaikan dulu masalah yang paling mudah. Sehingga setelahnya bisa fokus untuk mengatasi masalah lebih sulit yang tentu butuh pertimbangan lebih matang dan lama.

2. Mengumpulkan Berbagai Informasi

Langkah berikutnya adalah bisa dengan mengumpulkan informasi mengenai masalah bisnis yang sedang dihadapi. Kumpulkan berbagai penyebab dari masalah tersebut.

Selain itu juga informasi mengenai solusi yang mungkin bisa digunakan untuk menyelesaikannya. Informasi yang minim bisa memperbesar kemungkinan untuk salah dalam mengambil keputusan bisnis.

3. Memprediksi Masa Depan

Langkah selanjutnya adalah mencari solusi untuk mencegah masalah serupa terulang lagi di masa mendatang. Maka perlu memprediksi masa mendatang dengan melihat segala perubahan kondisi di belakang. Misalnya saja untuk bisnis pakaian, maka perlu memprediksi trend di masa depan agar bisa menyediakan baju-baju kekinian dan laku di pasaran.

4. Menulis Detail Efek Setiap Pilihan

Jika menghadapi beberapa pilihan yang sulit maka bisa membuat daftar dari efek setiap keputusan yang akan diambil. Mulai dari efek menguntungkan sampai efek yang cenderung merugikan.

Kemudian bisa memilih solusi atau pilihan dengan resiko paling sedikit atau yang memberi keuntungan lebih banyak dan tinggi.

5. Implementasikan Keputusan dan Dievaluasi

Setiap keputusan bisnis dijamin memiliki resikonya sendiri-sendiri, memilih yang terbaik tidak serta merta menghapus resiko sekecil apapun. Jadi, siapkan mental untuk memilih keputusan terbaik dan menanggung resiko yang mungkin muncul di belakang.

Selanjutnya adalah melakukan evaluasi, sehingga bisa mengetahui keputusan tersebut bisa menguntungkan jangka panjang atau sebaliknya. Jika muncul masalah lebih serius maka implementasinya bisa dihentikan dan mencari solusi lain yang dirasa lebih baik. Jika sebaliknya, maka implementasinya bisa diteruskan.

Keputusan bisnis yang sulit memang perlu dipikirkan masak-masak, terutama berbagai kemungkinan yang akan terjadi. Namun keputusan apapun yang diambil tentu memiliki resiko. Sehingga perlu memilih yang terbaik untuk kemudian mempersiapkan diri menanggung resiko apapun yang menyertai keputusan tersebut.